Todas las organizaciones tienen muchos proyectos con muchas partes y actores en movimiento. Gestiona eficazmente tu proyecto planificando las tareas, obteniendo recursos y comunicándote de forma decidida con las partes interesadas.
El uso de una Estructura de Desglose de Trabajo (WBS por sus siglas en inglés) puede ayudarte a operar de forma eficiente y organizada. Obtén información y conocimientos que te ayuden a entender la WBS y a crear una
Aplica el Modelo ADEPTT para analizar los estados actuales, definir los estados y objetivos futuros, involucrar a los recursos clave, planificar y ejecutar las solicitudes de forma eficaz, solucionar los obstáculos y realizar un seguimiento adecuado.
Descubre cómo identificar y obtener la opinión de las partes interesadas clave, gestionar los datos recogidos de ellas y ajustar tu estrategia en consecuencia para conseguir su aceptación.
Los riesgos empresariales pueden afectar los plazos, los costes o los recursos de un proyecto y tener un impacto negativo en su ejecución. Aprende qué es un riesgo y cómo puedes utilizar el proceso de gestión de riesgos en la planificación de tu proyecto.